Per Executive Coaching si intende una relazione frontale con il ‘coach’ voluta dal titolare o Middle / Top manager, che detiene una posizione di responsabilità e potere decisionale nell’organizzazione.
Questo tipo di coaching si focalizza in genere sulla performance o sullo sviluppo organizzativo o sull’efficacia personale, ma potrebbe anche coinvolgere il contesto personale della persona.
I risultati di questa relazione sono osservabili e misurabili tramite evidenti cambiamenti nella performance e nel comportamento e tramite feedbacks e assessments.
Il titolare o top manager o dirigente che vuole affrontare un percorso di coaching per migliorare alcune aree della sua leadership si muove in contesti di alti livelli di responsabilità e si confronta costantemente con mutamenti e turbolenze del proprio settore sia a livello locale che globale, sopporta una forte pressione sui profitti e un’incertezza costante. Inoltre crisi di identità, ansia fluttuante, solitudine, ma anche relazioni a 360 gradi e capacita’ di ritenzione dei talenti sono alcuni dei temi che il coach può aiutare ad affrontare e migliorare.
IL MOVIMENTO
l’executive e’ stimolato e portato dal coach a gestire da una modalita’ rigida, controllatrice, basata sull’esperienza ad una modalita’ nuova di rispetto, autostima, entusiasmo e sicurezza.
Il coaching per la figura di Executive può veramente diventare una chiave di svolta per lui come leader e per l’organizzazione.