Per Executive Coaching si intende una relazione frontale con il ‘coach’ voluta dal titolare o Middle \/ Top manager, che detiene una posizione di responsabilit\u00e0 e potere decisionale nell’organizzazione. <\/p>\n\n\n\n
Questo tipo di coaching si focalizza in genere sulla performance o sullo sviluppo organizzativo o sull’efficacia personale, ma potrebbe anche coinvolgere il contesto personale della persona.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n I risultati di questa relazione sono osservabili e misurabili tramite evidenti cambiamenti nella performance e nel comportamento e tramite feedbacks e assessments.<\/em><\/p>\n\n\n\n Il titolare o top manager o dirigente che vuole affrontare un percorso di coaching per migliorare alcune aree della sua leadership si muove in contesti di alti livelli di responsabilit\u00e0 e si confronta costantemente con mutamenti e turbolenze del proprio settore sia a livello locale che globale, sopporta una forte pressione sui profitti e un\u2019incertezza costante. Inoltre crisi di identit\u00e0, ansia fluttuante, solitudine, ma anche relazioni a 360 gradi e capacita’ di ritenzione dei talenti sono alcuni dei temi che il coach pu\u00f2 aiutare ad affrontare e migliorare. <\/em><\/p>\n\n\n\n IL MOVIMENTO Il coaching per la figura di Executive pu\u00f2 veramente diventare una chiave di svolta per lui come leader e per l\u2019organizzazione.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
l’executive e’ stimolato e portato dal coach a gestire da una modalita’ rigida, controllatrice, basata sull’esperienza ad una modalita’ nuova di rispetto, autostima, entusiasmo e sicurezza.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n